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組織理論は、組織が組織に対する理解と感謝を生み出すためにどのように機能するかを説明しようとします。オックスフォード大学出版局によると、それは知識と分野のいくつかの領域に基づいています。組織理論のいくつかのタイプには、古典的、新古典主義、偶発性、システムおよび組織構造が含まれます。組織理論におけるこれらの変化は、現代やポストモダンの見方を含むいくつかの見方から来ています。
古典的な組織理論
古典的な組織理論は、科学的管理、官僚理論、行政理論の側面を組み合わせたものです。国際的なソフトウェアの研究開発会社であるStatPac Incは、科学的管理には最適な機器と労働力を獲得し、生産プロセスの各コンポーネントを慎重に調査する必要があると述べています。官僚理論は、権力の階層構造を確立することを重要視しています。管理理論は、すべての組織に関連する普遍的な管理原則の確立に努めています。
新古典主義組織
新古典主義組織理論は、古典理論の権威主義的構造に対する反応です。新古典主義のアプローチは、StatPac Incを引用して、仕事での幸せに対する従業員の人間のニーズを強調しています。これにより、創造性、個人の成長、モチベーションが生まれ、生産性と利益が向上します。新古典主義のアプローチを使用するマネージャーは、良好な結果を生み出すために作業環境を操作します。
偶発理論
不測の事態の理論では、職場での対立は避けられないものであると同時に、制御可能であると見なされています。これは、対立を組織のバランスを妨げると解釈する古典的および新古典主義の理論とは異なります。不測の事態の理論では、生産性は環境の変化に適応するマネージャーの能力の関数です。権限を管理することは、非常に不安定な業界にとって特に重要です。これにより、マネージャーは現在の状況に基づいて意思決定を自由に行うことができます。
システム理論
システム理論家は、すべての組織コンポーネントが相互に関連していると信じています。 StatPacによると、1つのコンポーネントへの変更は他のすべてに影響を与える可能性があります。システム理論では、組織を動的な平衡状態にあるオープンシステムと見なします。これは、絶えず変化し、環境と状況に適応しています。組織コンポーネント間の非線形関係は、システム理論における組織の複雑な理解を生み出します。
組織構造
多国籍組織の複雑さが増しているため、組織構造は組織理論の重要な側面になっています。プロジェクト管理構造は、特定のプロジェクトに関連する情報と活動について、プロジェクトマネージャーに焦点を当てています。本社の組織構造には、プロジェクト管理を容易にする部門が恒久的に設置されています。情報とエネルギーの絶え間ない交換は、組織構造と環境の間の関係を特徴付けます。
