コンテンツ
ビジネスの成功は、内部および外部のさまざまな要因に大きく影響されます。世界的な経済状況や資本の利用可能性などの外部の力を制御することは事実上不可能ですが、経営陣は、市場での競争力を確保するために内部の業務を導き、刺激する必要があります。変動する経済情勢でスペースを確保し、収益性を維持するには、適応性とイノベーションが不可欠です。
運用効率
グローバル市場で競争力を発揮するには、革新的な製品またはサービス、適正な価格、優れたマーケティング計画が必要です。これらの目標を達成するには、価格を競争力のあるものに保つための運用効率が必要です。良好な経営には、部門間の協力の精神を刺激するという共通の目標が組み込まれています。ダイナミックなリーダーシップは、ビジネスが困難な状況で成功するために不可欠です。財務管理者は、追加の給与と費用を支払うためにキャッシュフローが利用可能であることを確認します。マーケティング管理は、顧客を獲得するための創造的で効率的な方法を開発することにより、販売チケットを作成します。チームを完成させるために、人事部門は、ビジネスの遂行に必要な資格のある専門家を採用します。
商業的実行可能性とイノベーション
顧客は価値を期待しています。データと製品情報へのアクセスを備えた今日の顧客は、革新と効率的なサービスを求めています。携帯電話からでも、インターネット上で価格と機能を簡単に比較できます。このレベルの情報により、企業は透明なマーケティングマシンになる必要があります。友人の間で常に新製品のレビューがあり、顧客はFacebookやTwitterを通じて自分を表現し、印象的なスピードで賞賛とひどい批判を広めています。これらの理由により、製品を販売する企業の能力は、成功を非常に迅速かつ確実に決定します。
経済的要因
経済状況以外にビジネスに影響を与える外部要因はありません。金利が高く資本獲得に費用がかかる場合、企業は拡大を止めることができます。一方、低金利は成長と革新を刺激します。資本が不足している場合、経済は通常、景気後退に直面するために企業が準備金を積み始め、縮小することで対応します。同様に、有利な金利政策は経済の拡大を促進し、雇用と成長を可能にします。金利が上昇すると、ビジネスリーダーはすぐに楽観的な計画を変更します。このように低金利に重点を置いていることが、地方自治体が地域内での企業の移転と引き換えに数年間の利下げをしばしば行う理由です。為替レートもビジネス管理の決定に影響します。グローバル市場が毎年拡大する中、相場は会社の成長を刺激または阻害する可能性があります。たとえば、米国と中国との貿易の赤字が2011年に歴史的なレベルに達したとき、非常に切り下げられた中国の通貨の主張は、東の国の企業がその国の価格を傷つけてしまったため、多くのアメリカ人を怒らせました。
コンペ
エグゼクティブは他の企業の行動に基づいて戦略を作成するため、競争はビジネステレインを形成します。市場シェアを獲得することは、株主との次の四半期会議を検討する際のすべての幹部の目標です。これを達成するための明白な方法は、販売を上回るプロモーション予算を増やす、またはより多くの顧客を獲得するために製品に人為的に低い価格を設定するなどの手法を使用して、競争の中小企業のシェアを奪うことです。この戦略は、競争をなくすために多くの大企業で使用されています。
