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優れた営業力はビジネスを成功させるための鍵です。小売およびサービス会社は、顧客獲得と収益創出が可能な営業担当者に依存しています。これらの専門家は、金銭的な利益だけでなく競争によってもやる気を起こさせられます。通常の支払いに対するインセンティブを増やすと、販売員の士気とパフォーマンスが向上します。
あなたの生産性を高めるためにあなたの販売員に報酬と報酬を提供しなさい (Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)
賞
販売競争の終わりに提供される大賞はあなたの長期的な収入を増やすことができます。みんながコンテストの進行状況を追跡できるように、参加者の結果でリーダーボードを作成します。全額巡航の2週間の休暇などの大賞は、セールスチームにとって大きなインセンティブです。リーダーボードへの注目はまた競争をやる気にさせるのを助けるでしょう。このような高級リゾートへの旅行やジャンルの何かのような他の同様の賞も、良い結果をもたらします。
勝者と敗者
勝者のための賞だけでなく、敗者のための義務も含む競争は短期間で作ることができます。セールスチームを楽しませ刺激する方法として、この種のコンテストは時折開催されるべきです。敗者が会社の仕事を引き受けている間、高価なレストランで昼食または夕食で勝者に報酬を与えてください。
休みの日
セールスチームに贈る良い賞は、何らかの形の娯楽と共に、休みの日です。地元のスポーツクラブやリゾートはスタッフを派遣するのに適した場所です。これにより、チームの統合活動と同様に、目標を達成した従業員に快適な休息を提供します。この考えは競争よりもパフォーマンスに対する報酬としてより示されています。
何が新しいの?
大手サプライヤと協力したり、車、レジャー用品、および類似のアイテムなどの特定のブランドを扱う会社は、その製品の1つをプレミアムとして提供できます。 1年間使用する新車、ボート、備品、または会社が販売する商品を提供することは、収益を増加させ、チームの意欲を高めるための良い賞品です。これらの項目は認識を示すだけでなく、それぞれの売上に金銭的価値を追加します。