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すべての企業には、競合他社との差別化と市場シェアと利益の獲得を支援する一連のスキルがあります。これらのコンピテンシーとは何か、それらが競争上の優位性にどのように影響するかを理解することは、企業の継続的な成功と存続にすべての利点が不可欠である厳しいビジネス環境では非常に重要です。
力量
コンピテンシーとは、会社が得意とするものであり、能力があるものです。たとえば、運送会社は、商品を配送するための最も効率的なルートを計画するのに非常に優れている場合があります。注文処理時間を短縮できる製品製造会社。ほとんどの企業にはコンピテンシーがあり、そのいくつかは他よりも重要です。
コアコンピタンス
コアコンピテンシーとは、企業が非常に優れており、ビジネスの中心であるものです。必須コンピテンシーは、会社の主要機能のいくつかの側面に対応するため、一般コンピテンシーよりも重要です。たとえば、広告会社は非常に効率的な給与計算プロセスを持つことができます。ただし、これはコアビジネスにとって重要ではないため、必須コンピテンシーとは見なされません。一方で、楽しく高品質な広告の評判は、そのコアビジネスに直接リンクしているため、同じ会社にとって不可欠な能力です。
独特の能力
独特の能力は、会社を競合他社から差別化するために不可欠な能力です。たとえば、特定の市場のすべての広告会社が高品質で楽しい広告で知られている場合、この本質的な能力は他のすべての会社と区別されないため、独特ではありません。ただし、欠陥が頻繁に発生する製造業界を検討してください。信頼できる製品を製造および供給している企業は、競合他社と差別化できる独特の能力を備えています。
競争上の優位性
際立った利点の価値は、企業が競争上の優位性を生み出すためにそれを使用できることです。名前が示すように、競争上の優位性は、競合他社と比較して優位に立つことができる会社の特徴です。競争上の優位性により、企業はより長い間成功し続けることができ、一貫した市場シェアを確保し、快適な利益を上げることができます。
