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多くの起業家にとって、従業員の賃金に関連する費用は最大の費用の項目です。特に、これは、販売される製品のコストに関連する大きな費用がないサービス起業家の場合です。この費用の大きさのため、収益性を維持するために支払いリストを注意深く管理する必要があります。
給与管理の重要性
給与支出の管理は、人的要因が関係しているため、他の支出とは異なります。従業員は定期的に、通常は月に2回、給与が支払われることを期待しています。家賃や公共料金などのその他の費用はそれほど頻繁ではなく、消耗品などの多くの費用はクレジットで購入でき、60日以上の支払い期限があります。危機が発生した場合、多くの場合、サプライヤーと交渉して支払い条件を増やすことができますが、これは従業員と行うのがはるかに困難です。
給与はビジネスの種類によって異なる場合があります
あなたの収入のどれだけが給与に行くことができるかは、あなたが持っているビジネスのタイプに大きく依存します。たとえば、ビューティーサロンには基本的に2つの費用があります。給与と家賃です。一方、ガソリンスタンドには給与と家賃に加えて、ガスと在庫のコストがあります。この場合、美容院は給与の給与にガソリンスタンドよりも大きな割合を割り当てます。
給与は場所によって異なる場合があります
人々は彼らが住んでいる場所の近くで買い物をする傾向があるので、場所は非常に重要です、それで家賃はより多くの交通があるところではるかに高くなります。たとえば、高級エリアの美容サロンは、より単純な近所のサロンよりも借りる費用が多くなります。この場合、最も単純な近所の美容サロンは、プライムエリアのサロンよりも、従業員の給与からの収入の割合が高くなります。
一般的なルール
給与はビジネスの種類や場所によって異なる可能性がありますが、収益の50％を超える給与のビジネスでは、財務上の問題が発生する可能性があります。他の費用と税金がすでに計上された後、ほとんど残っていません。一方、給与を30％未満に抑える企業は成功する必要があります。収入のパーセンテージとして、給与の30％から38％の間のポイントは通常、収益性の高いゾーンであり、この範囲の上限はサービスベースのビジネス用に予約されており、メーカーはその逆です。
